第651章 你这想法，说不定能成为管理学一个系统工程方法论呢！（2 / 2）

“等一下！

让我从头开始捋一捋！

你的意思是你要把企业管理咨询业务融入到投资管理中去？

也就是把现在市面上类似四大会计事务所的业务，融合到投资管理中去？”

叶芷蓉突然眼前一亮，有些小兴奋地问林西道。

“学姐不愧为状元学霸，理解能力真不是盖得！

只要关键词一出，真的是一点就通呀！

说实话，我还真是从企业管理咨询公司的业务中找到的灵感！”

林西没有直接回答叶芷蓉的问题，而是直接向她竖起大拇指。

“嗯，我明白了！

你这种想法其实还真具备一定的可行性！

我们投资管理公司要养分析师团队，他们会深入研究特定行业领域，他们基本上都是对这一领域长期追踪，最了解这一领域的人！

同时，如果在把被投资对象的财务状况由类似第三方审计这样的专业团队操作！

我们就能够更加精准的找到企业经营管理过程中存在的问题和漏洞。

帮助他们解决这些问题，修补这些漏洞后，我们的投资在这个企业里可能就会更安全！

这从某种程度上来说，应该是最好的投资风控方案了。”

叶芷蓉像是突然悟到了林西要推行的这套方案的真谛一样，将它的重点都一一说了出来。

叶芷蓉的这些话，听到林西频频微笑点头！

“没错！

其实，我研究了大量的投资成功和失败的案例！

我发现，对于大部分新兴产业的投资来说，我们不能只安静地做个财务投资者！

那样风险真的是太大了！

很多新兴产业领域里，一开始有很多还不错的创业公司，但是一旦他们拿到融资，由于企业的管理层能力差异，就会出现这样那样的问题，最终导致创业陷入困境！

投资人的钱，基本也就打水漂了！

其实，有些创业过程中的问题是可以通过提升管理团队的能力和素养来避免的！

前几年，很多投资人希望通过搞一个创业孵化器来训练创业者！

如果能够训练出来，他们才会考虑投资！

但我觉得这种方式有些被动，作为投资者，你本来就看好某个行业领域的前景！

你又专业的投资分析团队，他们对这个行业和领域的政策和现状以及未来趋势都有很深刻的理解，他们也知道这个赛道上的问题和陷阱在哪里，那么如果让他们来为这个领域的某家创业企业来诊断时，他们会很容易看到企业存在的问题！

如此，我们还可以加入财务方面的咨询专家，帮被投资企业做好财务规划，严格约束投入的资金用途等，这样做不但能够知道自己的投资花到哪里去了，还能够帮助企业完善好会计监督，让资金使用更高效！”

林西主动跟叶芷蓉梳理了他的这些想法，以及这么做的原因。

“嗯，我现在GET到了你说的改革尝试的意义了！

我支持你！

对了，我觉得你应该把你这些想法完整成体系地写成一篇论文！

你这想法，说不定还能成为未来管理学的一个系统工程方法论呢！”

叶芷蓉突然提醒林西道。

“呵呵，关于这些内容的论文，我早就写了！

威斯汀教授说，先拿去给他看一下！

你要看的话，我晚上也发你一份！”

林西说着，突然伸出手到叶芷蓉面前。

叶芷蓉心神领会，

将自己的手主动放在了林西手里，将林西从吊椅上拉了起来。

林西想借着拉力的惯性，冲上去抱一抱叶芷蓉。

却被叶芷蓉伸手，推开了！

“你要干嘛？注意点形象！”

叶芷蓉低声警告林西道。