第598章 标杆效应 2（1 / 2）

他们也都收到了国外片商的订单，而且单子都还不小。

“1000万美刀？”

垦川文化的负责人是从上美影出来的，曾参与《宝莲灯》的制作，听到这个报价的时候，也忍不住口干舌燥，心跳加速。

挂完电话，他愣了好半晌，再次拿起来电话，冲着里面得人事喊道：“赶紧招人。”

“能招多少招多少？”

“啊？”人事有些懵逼，“招什么人？”

“原画师、动画师、特效师都要。”垦川文化负责人继续说道：“招最好的，价格上往高了报，别怕花钱，一万不行两万，两万不行三万......”

人事眼珠子瞪的老大，半天没有反应过来。

......

除了传统二维动画领域，在更需要技术积累和硬件投入的影视特效方面，同样的情况也在上演。

米国的电影制片厂、电视网的高管和采购负责人，开始组团亲自飞赴华夏进行实地考察。

时间进入21世纪，特别是在2000年互联网泡沫破裂之后，米国企业对于成本控制的需求变得空前强烈。

将非核心业务外包，从最初的IT技术服务，逐渐向更具规模化和体系化的方向发展，同时，制造业的代工模式也开始向创意产业渗透。

好莱坞几大主流制片商考察的第一站，自然就是因《神偷奶爸》特效而声名鹊起的“光线特效”。

然而，他们发现“光线特效”的业务已经极度繁忙，订单排期甚至已经到了2005年。

但“光线特效”的成功，如同一个强大的引擎，催生并带动了华夏本土一大批中小型特效公司的成长。

这些公司虽然规模不及“光线特效”，但也具备了相当的技术实力和项目经验，它们同样接到了来自海外、特别是好莱坞的不少中型特效制作订单。

其实，早在2000年之前，日本的许多动画制作公司，出于成本考虑，就已经将大量动画的中期制作如动画、上色等环节外包给华夏的动画公司，主要集中在申城、京都、羊城等动画产业聚集的城市。

但这些外包业务，大多属于产业链中技术含量相对较低、重复性劳动较强的部分，可以说是连“边角料”都不如的辛苦活。

动画创作最核心的前期设定、导演、编剧等高端环节，华夏公司当时基本没有机会触碰。

但现在情况不同了。

华夏有了“光线特效”这样的公司能够承接核心特效制作，而剩下的那些所谓“边角料”级别的庞大外包量，也足够养活一大批华夏的中小动画和特效公司，促进了整个产业链的繁荣。

这一波产业转移的浪潮中，要说感受最深刻、也最“难受”的，恐怕要数阿三。在此之前，阿三才是米国IT和娱乐产业外包的最大承接地。