第39章 基地建设困难多（1 / 2）

“种植加工一体化”的蓝图在纸面上完美无瑕，然而当第一个标准化药材种植基地在秦岭北麓动工兴建时，理想与现实的碰撞才真正开始。

首当其冲的是土地问题。示范基地选定的区域恰好横跨三个村庄的边界，涉及上百户农民的土地权益。开工第一天，几十个村民就扛着锄头围住了测量队。

“祖祖辈辈的地，凭什么说征就征？”老农李大爷站在最前面，古铜色的脸上刻满了皱纹与不满。

更棘手的是，这三个村庄分属两个宗族，素有积怨。如今要共同建设基地，双方明争暗斗，互不相让。项目开工半月，竟因土地纠纷被迫停工三次。

苏宛之没有强行推进，而是带着工作队住进了村里。白天帮农民干活，晚上开座谈会，耐心听取各方诉求。她发现了一个关键症结：农民不是反对种药材，而是担心失去土地后生活无着。

“如果我们以土地入股，保证大家年年有分红，还能在基地工作拿工资呢？”她提出了一个创新方案。

经过反复磋商，最终达成了“土地流转+优先雇用+利润分红”的三重保障机制。农民不仅保留了土地所有权，还能获得稳定收入。方案一公布，阻力顿时大减。

土地问题刚解决，技术难题又接踵而至。示范基地选址在山坡地，水土流失严重，土壤贫瘠。专家建议修筑梯田，但成本高昂且工期漫长。

正当一筹莫展时，当地老药农提出了一个土办法：种植固氮植物改良土壤，开挖鱼鳞坑蓄水保墒。这个方法成本低廉，而且符合当地种植习惯。

郑守旧带队研究后惊喜地发现：这些传统智慧与现代生态农业理念不谋而合。他们在此基础上加以改进，形成了“生态药园”模式。

然而最大的挑战来自人才短缺。基地需要大量懂种植、通药性的技术员，但这类人才全国都稀缺。好不容易培养的几个技术员，又被大药厂高薪挖走。

“我们不能总是为他人做嫁衣。”林闻溪果断决策，“自己培养，自己留用。”

他们在基地旁建起了培训学校，请老药农传授经验，专家讲解理论，实行“师带徒”模式。更创新的是，学员边学习边实践，毕业后直接留在基地工作。

就在基地建设渐入佳境时，一场突如其来的暴雨冲毁了刚建好的梯田。山洪裹挟着泥沙奔腾而下，将几个月的辛劳毁于一旦。