第325章 跨部门震惊：“他们不加班，进度反而更快？”（2 / 2）

更让其他部门感到不可思议的是，所有这些高效协作的发生时间，都严格控制在工作日的“早十晚六”之间。他们从未在晚上八九点收到过来自林眠事业部的紧急电话或邮件，也从未在周末被@过。但对方的工作推进，却一点都没耽误，甚至比那些天天加班、群里半夜还在活跃的部门，速度更快，质量更稳！

一种无声的对比，在公司内部悄然形成。

当A项目组因为一个接口定义不清，开发测试吵到晚上十点，最终问题还没解决时，林眠事业部已经准点下班，而他们的接口文档清晰到测试可以直接写自动化脚本。

当b部门为了赶一个不靠谱的上线日期，全员周末加班，漏洞百出，上线后疯狂回滚时，“小眠助手”2.0版本正按着既定的、宽松的节奏，进行着最后一轮平稳的测试。

当c团队的管理者还在用“你看人家林眠团队都不加班”来讽刺自己下属“不够努力”时，他手下的员工心里想的却是：“人家不加班，活干得比我们漂亮多了！我们加班都在干嘛？在开会扯皮，在无效返工，在焦虑摸鱼！”

质疑和嘲讽的声音，在铁一般的事实面前，渐渐变了味道。

茶水间里的议论开始转向：

“听说没？‘小眠助手’2.0又快上线了，这次设计稿惊艳得不行！”

“他们跟测试部开会，一小时搞定我们以前要开一下午的内容！”

“真邪门了，他们十点才来，六点就走，进度嗖嗖的，我们天天熬得像狗，项目还老延期……”

“是不是有什么秘诀啊？难道真是……睡觉睡出来的效率？”

“屁，我看是人家方法对，不搞那些虚头巴脑的。你看他们开会那架势，一句废话都没有。”

羡慕，好奇，探究，甚至一丝隐秘的向往，在越来越多的员工心中滋生。林眠事业部那扇每天准时关闭的门，仿佛透出某种诱人的光芒。

当然，也有顽固的反对声音，主要来自一些中层管理者，尤其是赵乾那一派的。

“不过是项目初期顺利罢了，看后面压力上来他们还怎么装！”

“搞特殊化，破坏公司奋斗氛围！”

“投机取巧，长远不了！”

但这些论调，在“小眠助手”2.0版本测试阶段接近零重大bug、用户体验反馈空前热烈的数据面前，显得越来越苍白无力。

跨部门的震惊，如同不断扩散的涟漪。人们开始真正好奇：这群“躺平”的人，到底是怎么做到的？难道“不加班”，真的不是偷懒，而是一种更高级的……工作哲学？

这种好奇，像野草一样，在某些人的心中疯长。尤其是在那些同样疲惫不堪、却看不到改变希望的心灵里，一颗名为“改变”的种子，正在被悄然埋下。

而这一切，都清晰地映在林眠的眼中。他知道，效率是最好的辩护，结果是最强的宣言。当整个公司开始因为他们的“慢”而反思普遍的“快”时，这场关于工作方式的革命，才算真正开始了它的破冰之旅。