第474章 构建政策落地的“毛细血管”网络（1 / 2）

舆情风波虽然逐渐平息，但江辰的思考却愈发深邃。

他清醒地认识到，一场成功的舆论引导，仅仅是为政策实施扫清了外围障碍，营造了相对有利的舆论环境。

真正的考验，在于政策能否穿透层层行政壁垒，精准滴灌到微观市场主体，转化为实实在在的生产力和获得感。

政策的生命在于执行，权威成于落地。

再完美的顶层设计，若梗阻在最后一公里，也终将是镜花水月，甚至可能因落实走样而衍生新的矛盾。

复盘会上，江辰没有停留在舆情应对的经验总结上，而是将议题引向了更深的层面。

同志们，我们打了一场漂亮的舆论防御战，但这只是开始。

现在，我们必须把全部精力投入到一场更为艰巨的落实攻坚战

指导意见描绘了协同发展的蓝图，但如何将蓝图变为施工图，确保每一项协同机制都能顺畅运转，每一个市场主体的期盼都能得到回应？这才是对我们执政能力和水平的终极考验。

他环视与会人员，目光锐利。

我们必须构建一套能够穿透到底、灵敏高效的政策落实毛细血管网络，确保政策的和能够直达经济的每一个。

一、痛点聚焦：从宏观叙事到微观感知

江辰决定将指导意见中的核心机制——跨区域产业转移利益分享产业链供应链协同保障作为首批试点，进行穿透式管理。

他要求地区经济司联合A、B两省发改委，选取一到两个具有代表性的产业转移或协同项目，作为政策落地监测点。

我们不能满足于听汇报、看报表。

江辰在部署会上强调，要深入项目一线，建立全流程跟踪机制。

从项目对接、协议签订，到企业搬迁、产能落地、税收划转、就业衔接，每一个环节都可能存在和。

坐在办公室里都是问题，走到基层一线全是办法。

真正的智慧，藏于市井巷陌，源于实践沃土。

他亲自带队，再次奔赴A、B两省，但这次调研的焦点不再是省级部门，而是直接下沉到园区、企业、车间。

在A省一家即将部分产能转移至B省的装备制造企业，负责人坦诚相告：

江主任，政策方向我们都拥护，但具体操作起来，难题不少。

比如，迁移员工的社保医保如何无缝衔接？技术骨干的安置住房、子女入学如何解决？这些细节不落实，企业不敢动，员工有顾虑。

在B省的承接园区，管委会主任也倒苦水：

我们准备好了土地、标准厂房，但招来的企业反映，本地产业配套不完善，关键零部件还要回A省采购，物流成本降不下来。

产业链协同，不是简单把企业搬过来就行，需要整个生态的培育。

这些来自最前沿的声音，远比任何报告都来得真实、刺耳。

江辰深刻意识到，区域协同不仅是宏观的战略博弈，更是无数微观细节的精密耦合。

天下大事，必作于细。

宏观政策的伟力，源于对微观诉求的精准回应；协同发展的成败，系于对具体困难的逐一破解。

二、机制创新：从原则指引到精准滴灌

带着一线收集的鲜活问题，江辰返回委内，立即启动了机制创新设计。

他提出，要变原则性指导操作性手册被动响应主动服务。