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第1040章 开始关注父亲提过的“共生”集团(1 / 2)

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饭局设在西城一家老牌私房菜馆,胡同深处,青砖灰瓦,门口连招牌都没有。

林念苏跟着父亲走进去时,包厢里已经坐了七八个人。

主位空着,显然是留给林杰的。

左手边是省卫健委的赵主任,右手边是市人民医院的张院长,再往下是几个三甲医院的院长、副院长。

李为民坐在靠门的位置,看见林杰进来,站起身:“林书记。”

“都坐,都坐。”林杰摆摆手,在主位坐下,示意林念苏坐在自己旁边。

服务生开始上菜。

凉菜四碟,热菜八道,都是家常菜式,但用料讲究,开水白菜用的是三年以上的老母鸡吊的高汤,清蒸鲈鱼是今天早晨刚从舟山空运来的。

“林书记,好久没跟您一起吃饭了。”赵主任倒了杯茶,“上次见您还是半年前,在省医改座谈会上。”

“是啊,时间过得快。”林杰笑笑,“最近省里医疗工作怎么样?医改推进还顺利吗?”

“压力不小。”赵主任苦笑,“药品零加成以后,医院收入受影响,医生积极性有点问题。特别是基层,留人难。”

“所以这次饭局,我把几位院长都请来了。”林杰环视一圈,“想听听一线的真实声音。有什么困难,有什么建议,都可以说。今天不是正式场合,放开聊。”

市人民医院的张院长第一个开口:“林书记,最大的困难还是钱。我们医院去年药品零加成,少了八千万收入。财政补了四千万,还有四千万缺口。只能从检查费、手术费里想办法,但这又增加了患者负担。”

“医保支付方式改革呢?”林杰问。

“按病种付费,我们医院试点了一百个病种。”张院长说,“效果有,但问题也不少。有些复杂病例,费用超了,医院得自己贴。医生为了不超支,可能会减少必要的检查、用药。这是个矛盾。”

省肿瘤医院的王院长接过话:“林书记,我们医院情况更特殊。肿瘤病人用药贵,很多新药不进医保,病人自费压力大。我们想引进质子治疗设备,但一台几个亿,财政拿不出,社会资本又不敢投,投资回报期太长。”

饭桌上开始讨论起来。谁家医院缺设备,谁家缺人才,谁家医患纠纷多。

林杰听得很认真,偶尔问几句细节。

林念苏坐在旁边,默默听着。

他发现,父亲虽然不直接分管医疗了,但对行业的问题很清楚,问的问题都在点子上。

菜上到一半时,李为民开口了。

“林书记,我有个想法,不知道当讲不当讲。”

“讲。”

“咱们省的医疗资源,现在有个问题,大医院人满为患,小医院门可罗雀。”李为民说,“为什么?因为老百姓不信任基层。我建议,能不能搞个‘名医工作室’制度?让三甲医院的专家,定期去基层医院坐诊、带教。这样既能分流患者,又能提升基层水平。”

赵主任点头:“这个想法好。但专家下去,待遇怎么保证?在原医院的工作怎么安排?”

“待遇可以两边兼顾。”李为民说,“基层医院给补贴,原医院保留基本待遇。至于工作安排,专家一周去基层一到两天,不影响原单位工作。”

林杰看了李为民一眼:“李老师这个建议,有具体方案吗?”

“有,我草拟了一份。”李为民从包里拿出几页纸,“主要是针对县医院和社区医院的。我们省医可以带头试点,我本人愿意第一批下去。”

林杰接过方案,翻了翻:“想法不错。但李老师,你这方案里提到,需要社会资本参与,鼓励民营医疗机构与公立医院合作,共建名医工作室。这个怎么理解?”

“就是引入市场机制。”李为民说,“公立医院专家资源有限,可以跟有资质的民营医院合作。民营医院出场地、出设备、出运营费用,专家出技术。收入分成,三方共赢。”

桌上安静了几秒。

林念苏注意到,赵主任和张院长交换了一个眼神。

“李老师,”张院长开口,“民营医院参与,会不会导致专家走穴?影响公立医院正常工作?”

“可以规范。”李为民说,“一周不超过一天,必须报备,收入透明。现在很多专家私下也在走穴,不如把它规范化、阳光化。”

林杰把方案放在桌上,没说话。

服务生端上最后一道菜,蟹粉狮子头。

林杰拿起筷子说:“先吃饭,菜凉了。”

饭局后半段,话题转向了轻松的方向。

谁家医院新盖了楼,谁家引进了什么新技术,谁家医生发了什么好论文。

李为民很活跃,不时说些医院里的趣事,引得大家发笑。

他还特意问了林念苏几个专业问题,态度很温和,完全是个关心后辈的老专家。

九点半,饭局结束。

送走其他人,林杰让司机先回去,说要跟儿子走一段。

父子俩沿着胡同往外走。初秋的夜晚,凉风习习。

“爸,李老师那个方案……”林念苏忍不住开口。

“你怎么看?”林杰反问。

“想法是好的,但跟民营医院合作……我有点担心。”林念苏说,“民营医院以营利为目的,专家下去,会不会变成给他们站台?病人冲着专家去了,结果在民营医院被过度检查、过度治疗?”

林杰点点头:“你看问题很准。李为民这个方案,表面上是惠民,底下可能藏着别的东西。”

“什么东西?”

“还记得我跟你提过的‘共生’集团吗?”林杰放缓脚步。

林念苏心里一动:“记得。您说那是您当年在江东省医时,最大的对手。”

“对。”林杰看着前方昏黄的路灯,“共生集团起家就是做民营医院的。九十年代末,他们趁着医疗市场化改革,在全国开了几十家共生医院。模式很简单,高薪挖公立医院专家,用高端设备吸引病人,收费是公立医院的三到五倍。”

“后来呢?”

“后来出了事。”林杰说,“2003年,共生集团旗下的一家医院,发生一起严重的医疗事故,一个心脏手术病人死在台上。调查发现,主刀医生是从北京一家三甲医院挖来的,但手术条件不达标,麻醉医生资质也有问题。家属闹大,媒体曝光,牵出了一系列问题:虚假宣传、过度医疗、骗保……”

林念苏听得入神:“然后呢?”

“然后共生集团倒了。”林杰顿了顿,“但倒的只是明面上的公司。实际控制人,一个叫沈万山的人,跑到国外去了。他留下的资产,被几个手下瓜分,改头换面,继续在医疗领域活动。”

“李老师跟共生集团有关系?”

“当年共生集团想挖李为民,开出了天价年薪,一年一百万,那是二十年前。”林杰说,“李为民没去,但他几个学生去了。后来共生出事,那些学生有的坐了牢,有的被吊销执照。李为民也因为管教不严,受了处分。”

父子俩走到胡同口,外面是车水马龙的长安街。

“爸,您觉得李老师现在……还在跟那些人联系?”

“不好说。”林杰招手拦了辆出租车,“但他今天提的那个方案,很像共生集团当年的套路,用公立医院专家的名气,给民营医院引流。专家拿点出场费,民营医院赚大钱。”

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