第494章 布局国產供应链（1 / 2）

夏冬表面上只是谦虚地笑了笑，內心却非常得意。

他心里很清楚，这根本不是他的原创。

这完全是后世那些电商以及造车新势力玩得烂熟的套路。

类似后世电商大促的预售制。

更类似后世新能源汽车，靠著办发布会、收小定、锁单、然后拿订单去跟供应链和资本市场谈判。

先造势，再造车，用极低的定金撬动极大的市场热情。

不过现在是2009年。

这个极其前卫的预售制玩法，在这个年代还没有任何人提出来过。

夏冬毫不客气地利用了这个巨大的时代信息差，直接对雷布斯进行了一次商业维度的科普教育。

夏冬极其自信。

他知道这个套路在当下绝对行得通。

因为suros现在的產品热度和全网期待值实在是太高了。

而搭载suros的红米手机，是市面上第一款且唯一一款运行这个系统的智能硬体。

现在的用户关注度处於一个极其夸张的顶峰。

市面上没有任何其他作业系统可以提供类似的顺滑体验。

用户根本找不到可以替代的產品。

所以，在这个特定的时间窗口里，做这种一百块钱的预售制，对於红米这款手机来说，逻辑上极其严密且合理。

夏冬的头脑非常清醒。

利用红米的这波示范效应，未来一年，肯定会有其他厂商也推出搭载suros的手机。

到那个时候，市场上的选择变多，再搞这种需要等待两三个月的预售，大概率其他用户就不会愿意等了。

这种极致的预售制营销，註定只能完美地玩上这么一次。

夏冬端起茶杯喝了一口水。

既然只能玩一次，那就必须把这一次的效果压榨到极限。

用这一招，一炮把红米手机的销量衝上去，顺带著把suros的生態装机量彻底打响。

同时，这短短几分钟的交谈，还结结实实地换来了雷布斯百分之五的红米原始股份。

这笔买卖极其划算。

雷布斯在经歷了最初的震撼后，渐渐冷静下来。

他是一个极其务实的企业家，立刻开始在脑海里推演这个方案的落地细节。

推演到一半，雷布斯的眉头再次皱了起来。

他发现了一个极其严峻的现实问题。

雷布斯看向夏冬，提出了自己的担忧。

“夏冬，你这个预售方案確实是个天才的想法。”

“但是我们面临著一个很现实的问题。”

“之前我们只打算备货二三十万台，在这帮上游大厂眼里，这就是个无足轻重的小虾米。”

雷布斯双手交叉放在桌面上。

“小虾米嘛，人家高兴了给口饭吃，不高兴直接让你无限期排队。”

“可按照你的搞法，首批直接干到一千万台，这个量级立刻就能让我们变成大客户。”

雷布斯的表情变得十分严肃。

“一千万台的大单，他们肯定愿意接。但你想过没有，如果预售大火，我们后续肯定要疯狂追加订单。”

“到时候再追加几千万台，极有可能直接把某些供应链厂商的產能彻底买空。”

“可是，那些处於强势地位的供应链巨头，手里都紧紧攥著国际大牌这些老主顾。”

“遇到產能挤兑，他们绝对不可能冒著得罪原有大客户的风险，把產能全放给红米这个新品牌。”

苏晚晴在一旁听著，立刻点出了其中的利害关係。