第515章 凝心银行（二）（1 / 2）

这番话很快在圈内小范围流传开来。紧接着，几家与默远存在竞争关系的互联网公司，其控制的媒体开始出现一些“理性分析”文章，主题无非是“警惕资本无序扩张进入金融业”、“数据垄断可能带来的金融风险”、“外行领导内行的隐患”。

海城银行协会召开了一次紧急闭门会议。与会的十八家银行行长，个个面色凝重。

“郑默这是要砸我们的饭碗啊！”

某国有大行海城分行的行长拍着桌子说，“五千亿初始资本，这规模已经超过很多城商行了！而且他有心语支付的数亿用户基础，一旦银行开业，我们的零售业务要损失多少？”

“不只是零售业务。”

另一家股份制银行的行长沉声道，“郑默在商业报告中明确说了，要重点支持科技创新型企业。这块业务是我们的利润增长点，如果被他抢走……”

“还有存款。”

第三位行长补充，“郑默的个人信誉加上叶凝萱的公众形象，再加上‘绝对安全’的宣传口号，会吸引多少高净值客户把存款转过去？我们的存款成本会大幅上升！”

会议室里一片愁云惨雾。

这时，坐在主位上的银行协会会长、一位六十多岁的老银行家缓缓开口：“各位，慌什么？民营银行不是想开就能开的。牌照审批这一关，他就未必过得去。”

“可是会长，郑默有叶正华支持啊。”有人提醒。

会长冷笑，“郑默最近风头太盛，得罪了多少人？滕讯的事还没完，又搞银行，真以为没人能治他了？”

他环视众人：“这样，我们分两步走。第一，联名向监管部门反映情况，强调海城银行业已经饱和，不需要新增银行，避免恶性竞争。第二，在舆论上施压，质疑郑默一个搞互联网（起初是搞默影app，属于互联网）的，有没有能力经营好一家银行。”

“会长高明！”众人纷纷附和。

于是，一场针对凝心银行的反击战，悄然打响。

三天后，一篇题为《互联网巨头跨界办银行：是创新还是冒险？》的深度分析文章，在几家主流财经媒体同时刊登。

文章表面上客观中立，但字里行间充满了质疑：

“郑默先生无疑是优秀的企业家，但银行业与互联网……行业有本质不同。前者经营的是风险，需要严谨的风控体系和稳健的经营理念；后者追求的是速度和规模，往往伴随着激进和冒险。”

“默远已经掌控用户数据，这肯定会引发用户对隐私保护的担忧。还有银行客户信息是最高级别的敏感数据，如果与互联网公司的用户数据打通，会不会造成信息滥用？”

“五千亿初始资本虽然雄厚，但银行业的风险是系统性的。一旦出现挤兑或坏账潮，再多的资本也可能瞬间蒸发。郑默先生有没有应对这种极端情况的能力和经验？”

文章一出，舆论开始分化。

支持者认为这是传统银行业的恐惧反应，反对者则开始质疑郑默的能力。