第416章 干部大会（2 / 2）

“我努力。”

回到办公室，吴天明汇报。

“唐书记，刚才接到十几个电话，都是打听情况的。”

“怎么回答的？”

“按您交代的，以官方通报为准。”

“好。”

下午，专项整治办公室召开工作会议。

十个检查组组长全部到场。

刘书记主持会议。

“各位组长，第二阶段工作开始了。唐书记亲自部署，大家要高度重视。”

他分配任务。

“一组，查教育系统项目，重点是新建学校、幼儿园。”

“二组，查医疗卫生项目，医院、卫生院在建工程。”

“三组，查交通项目，公路、桥梁、场站。”

“四组，查水利项目，水库、堤防、灌区。”

“五组，查住建项目，保障房、老旧小区改造。”

“六到十组，查其他领域项目，按区域划分。”

“检查要细，标准要严。发现问题，现场记录，当场交办。”

“每周五下午三点，各组汇报进展。重大情况随时报告。”

散会后，各组立即行动。

第二天，唐建科接到一组组长电话。

“唐书记，有情况。”

“说。”

“检查第三小学新建教学楼，发现钢筋直径不符合设计要求，图纸是12毫米，实际用的是10毫米。”

“谁施工的？”

“市二建公司，老国企。”

“监理呢？”

“监理报告写的是合格，明显造假。”

“立即停工，约谈施工和监理单位负责人。”

“已经停工了，人在现场。”

“我过去看看。”

半小时后，唐建科赶到第三小学工地。

工地已经停了，工人们围在一边。

施工方经理是个五十多岁的老工程人，姓刘。

“唐书记，这个……这个是我们疏忽了。”刘经理擦汗，“钢筋进场时验收不严，用错了。”

“只是用错？”唐建科盯着他，“10毫米和12毫米，差两个规格，验收时看不出来？”

“这……这……”

“说实话！”

刘经理低下头。

“是为了……为了省点钱。想着教学楼不高，应该问题不大。”

“应该？”唐建科火了，“孩子的安全，能用‘应该’吗？你是老工程人了，连这都不懂？”

“我错了，我马上整改，全部换掉。”

“不仅要换，还要处罚。”唐建科说，“这个项目，你们公司退出，列入黑名单，三年内不得承接政府工程。”

刘经理脸色煞白。

“唐书记，给我们一次机会……”

“机会给过你们了，是你们自己不要。”唐建科转向监理，“你们监理公司，吊销资质，相关人员依法处理。”

监理负责人腿都软了。

处理完工地，唐建科对一组组长说：“把这起案例通报全市，让所有在建学校项目对照检查。”

“明白。”

接下来几天，各检查组陆续发现问题。

二组查出某乡镇卫生院项目使用过期水泥。

三组查出农村公路项目偷工减料，路面厚度不达标。

四组查出小型水库除险加固项目，施工不规范，存在安全隐患。

每周五的汇报会，问题越报越多。

刘书记汇总后向唐建科汇报。

“唐书记，第二阶段开展两周，发现问题一百二十三个，涉及项目四十七个。”

“整改情况？”

“停工整改三十五个，返工十二个，处罚施工、监理单位二十一家。”

“还不够。”唐建科说，“要深挖根源，为什么这么多问题？”

“主要是层层转包、监管不到位、利益驱动。”

“所以要加强制度建设和执行。”唐建科说，“长效机制方案下周上市委常委会，通过后严格执行。”

“另外，有个好消息。”刘书记说，“主动交代问题的干部多了，这周有八个。”

“说明整治见效了。”唐建科说，“对主动交代的，按政策从宽处理，给大家出路。”

“明白。”

晚上，陈明哲来电话。

“建科，听说整治效果不错？”

“发现不少问题，正在整改。”

“好，要坚持到底。”陈明哲说，“省里来电话，对我们近期工作表示肯定，要求形成经验上报。”

“我们正在总结，下周报省里。”

“另外，体育馆重建的事，我考虑由市城投公司直接承建，不招标了，确保质量。”

“我同意，特殊情况特殊处理。”

“好，那就这么定了。”

挂掉电话，唐建科走到窗前。

反腐的拳头打出去了，震慑效果正在显现。

但这只是开始，长效机制才是关键。