第185章 模仿潮又如何（2 / 2）
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“是不是急了点儿。”
会议室里有人低声问道，连续加班了好长一段时间，现在差不多能放松一下。
团队也开始搬回公司了，办公环境相对好了很多，他们也能回家了。
结果，新的版本开发又要开始了。
“不是我要急啊，兄弟们，是市场不允许我们懈怠，大家都是行业里混的，知道简单的模仿有多容易。”
陆远叹道，他又何尝不想慢慢地来。
陆远这句感叹，把大家都给干沉默了。
确实，如果只做一个简单的仿冒，对于他们这些程序员来说，简直不要太容易。
快的话，甚至一个星期都能搞定。
“所以啊，大家如果还想要拿高额奖金，就得拼啊，现在多赚点钱，年龄大了也更轻松不是。”
陆远笑着调侃：“再说了，据我所知，你们这帮家伙最近在股票上应该亏了不少吧？”
“你们也不想未来你们的对象面对“太太，你也不想房贷断供吧”这样的问题吧。
一群技术宅男，哪里听不懂这句梗。
包括周墨在内，一个个都僵住了。
“你能不能给个好点儿的比喻。”
周墨没好气地说了一句，不过这句调侃也拉近了陆远与技术男们之间的距离，气氛要轻松了很多。
大家对于又要继续加班，似乎也没那么大的抵触了。
当然，只画饼不给饼吃，从来都不是陆远的风格。
“模仿潮又如何，我们有能力击败他们，哪怕是巨头的模仿，我希望大家都有这样的底气。”
“不过呢，只靠现在团队模式，在应对上肯定是不行的，所以我们在组织架构，运营策略上也要有一些调整。”
说罢，陆远朝记录的程彤彤挥了挥手。
程彤彤一言不发地顺势起身，从旁拿起一摞文件，任职陆远个人助理以来，二者的配合已经愈发的默契了。
程彤彤的起身，团队其他人员还有些懵，但周墨与王嘉文均是眼皮子跳了跳。
作为项目组的负责人，二者还是知道一些团队其他成员不知道的事儿。
辰家APP从智能家居事业部独立出来，提前了。
运营团队的组建，也提前了。
“并非我要这么急，现在APP放在事业部下，无论是决策，资源挤占还是定位，都有些问题。”
如果一直把APP放在智能家居事业部，包括与小K现有APP的数据合并，产品迭代等等，都要经过小K事业部，技术部等多层审批。
在响应速度上，是跟不上模仿者的。
而资源方面，也挤占了很多，定位方面也会让用户的认知混乱。
“新的APP事业部，是公司旗下独立的软件与用户运营中心，负责APP的产品规划，技术研发，用户增长，内容运营，生态接入及商城运营。”
“事业部对内独立核算，对外是辰远科技面向C端用户的核心触点。”
陆远解释着新事业部的核心定位，一众人等也在翻看着手里的文件。
现在他们哪里还不明白，老板把他们的地位提高了。
王嘉文更是内心颤动，因为他已经翻到事业部的内部架构了。
说话的声音都有些颤动了。
“这么说，我是升职了吗？”
作为原技术部开发组的副组长，辰家APP核心架构师，王嘉文顺理成章的成了事业部的负责人。
直接向陆远汇报。了
“没错，是你们老大向我推荐你的，APP事业部，由你来负责。”
王嘉文抬头看向周墨，周墨则是笑着向他点了点头。
新的APP事业部，下设五个二级部门，产品研发组，用户增长组这两个部门的负责人是项目团队内部提拔的。
内容运营组的负责人则是准备从智能家居事业部调岗。
而生态合作组，陆远打算暂时由周墨兼任，看看效果，商城运营组的负责人暂缺。
生态合作组核心的职责是第三方硬件接入，开发者关系，插件生态这一块儿。
暂时来说还找不到合作的人选，只能是周墨来干。
周墨就像是辰远的一块砖，哪里需要往哪里搬。
“嘿嘿，这么说老大现在成我属下了。”
被欣喜冲昏了头脑，王嘉文“飘了”。他在辰远也算是老人了，是参加过第一次年会的那一批。
技术上过硬，做人做事也不错，提拔其实也是迟早的事儿。
“没错，王总，以后多多指教。”
周墨自然是理解王嘉文现在的心情，技术宅归技术宅，但谁不想进步呢。
不过他的兼任也就是一段时间而已，实际上在生态合作组的负责人周墨内心已经有了人选。
那就是海尔的陈思远，与海尔的合作过程中，周墨与陈思远建立了很好的个人关系。
周墨打算把陈思远给挖过来，陈思远有技术，有海尔的工作经验，人脉上也非常适合生态合作组。
有一说一，在技术挖人这一块儿，只要不是那种顶尖的人才，专注于技术的周墨，比陆远强太多了。
如今的周墨，在新辰远里，也是挂着副总裁名头的。
“不敢不敢，我就是嘴上过过瘾。”
王嘉文双手合十，连连求饶，惹得大家哈哈大笑。
项目团队一共就几个人，现在有三个人得到提拔了，剩下的几个人也都挂着副组长的名头。
可以说是全员升职，皆大欢喜。
“行了，高兴归高兴，饼我给你们了，怎么吃是你们的事，吃饱了记得给我干活就行。”
“我的要求很简单，部门的筹建你们自己解决，内部看好谁内部调岗，外面有合适的人才你们也可以推荐。”
“总之，我跟你们老大，还有林总都会配合你们。”
扫视了一眼，陆远沉声道：“要求只有一个，就是保持领先，让他们抄都抄不明白。”
在APP事业部，陆远给予的权限很大，单单产品研发组就有八个编制的配置，首批编制安排达26人。
加上王嘉文自己，一共27名人员编制，每个月的人力成本预算就接近30万元。
全年人力成本约340万元，在辰远的年营收中的占比，相当之高。
人力成本之外的，还有技术资源与市场预算成本，这一年下来，也得有个200万左右。
全年超过500万元的成本预算，当然是有KPI要求的。
“现阶段的KPI重心还是注册用户的累计，大家在保证现有工作节奏时，可以多在这方面用用心，看看有什么好点子。”
周墨轻声道：“还有几个组长没定呢，你们要是有这方面的能力，就不需要写代码了。”
内容运营组简单来说，就是写故事与社群运营，有这方面能力的话，当然也是可以转岗的。
而作为事业部GMV支柱的核心商城运营组，有能力接下这活儿的，那前途不输王嘉文。
当然，KPI的要求也不低，辰家APP至Q4季度，指标是累计200万的注册用户，日活用户要达到30万。
而商城今年的GMV目标，也正式确定下来，那就是不低于1000万元。
外部生态产品接入数量，必须达到10个品牌。
“先说一下啊，这个KPI可不能像是对外公布的那样注水啊。”
接过周墨的话茬，陆远笑着道：“所以各位，加油吧，为了你们的奖金。”
不低的KPI要求，确实让王嘉文等人感受到了压力，但升职加薪带来的刺激感，让他们更多的是兴奋。
是啊，你抄我又如何，让你抄不明白不就行了。
干就完了！