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第235章 我答:因为我的计划如此(1 / 2)

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【现实线】

市场的低量十字星并未带来企稳,次日再度低开下行。前一日盘中微弱的抵抗痕迹被彻底抹去,指数在权重股拖累下,逐级走低,再次逼近前期低点。恐慌情绪似乎并未因短暂的止跌而消散,反而在阴跌中酝酿着新的不安。

投资群里,老金的问题像一块投入死水中的石子,虽然没能激起太大波澜,却也让一些潜水的群友开始反思。

“静水流深”在群里:“实话,看着林老师越跌越买,我也在问自己,为什么我不敢?是不看好后市?是害怕继续跌?还是,我根本就没有一个像样的计划?”

“价值观察员”回复:“大部分人的问题,就是没有计划。涨了不知道怎么卖,跌了不知道怎么买,套住了就躺平。情绪被市场牵着鼻子走。”

“知行不易”:“我也试着做过计划,但总是执行不了。跌的时候,总想等更低点;涨的时候,又舍不得卖,想等更高。结果经常是追涨杀跌。”

“消息大王”罕见地参与了讨论:“计划不如变化快。市场瞬息万变,一个政策,一个消息,就可能让所有计划失效。靠计划,真的能行吗?”

“风控至上”也表达了担忧:“林老师的计划是基于价值和网格,但价值判断本身就有主观性,网格的设定也有很大随意性。万一价值判断错了,或者网格区间设置不合理,岂不是越买越错,越陷越深?”

我没有立刻在群里回应。因为盘面上,我的几个持仓标的,价格正在向着新的网格线滑。

A标的,在早盘一波幅反弹无力后,掉头向下,跌幅扩大,价格触及了我预设的第三档买入线(从第二档买入价下跌10%)。触发。

我没有犹豫。这是A标的从本轮反弹高点回以来,触发的第三档买入,也是更深层次的买入。计划中,这一档的买入比例为总资金的4.5%(金字塔结构,越跌买入比例适当提高)。虽然现金已不多,但计划就是计划。我调出交易界面,输入数量,确认。

成交。现金进一步减少,A标的的持仓增加,成本继续摊低。

我将操作记录截图发到群里:“A,触及第三档买入线,买入4.5%。”

群里短暂安静了一下。

“又买了……”有人喃喃道。

“第三档了……这是打算跌多少买多少啊?”

“老金”发了个苦笑的表情:“林老弟,我真服了你了。这都第三档了,你还真买啊?我要是你,现在手都在抖。”

“消息大王”:“A公司昨晚出了个中性偏空的行业新闻,虽然不影响根本,但对短期情绪有打压。林老师,这个你知道吗?”

“知道。”我回复,“我看过了。是行业产能调整的传闻,对头部公司长期影响有限,短期情绪冲击而已。不改变我对公司基本面的判断,所以买入计划不变。”

“可是市场不这么认为啊!你看这跌的。”“老金”。

“市场怎么认为,是市场的事。我怎么做,是我的事。”我回答,“我的买入,是因为价格跌到了我预设的、我认为值得买入的位置。至于市场因为什么消息跌,我不关心。我只关心,在这个价格,我是否愿意买入更多。”

午后,市场依旧疲软。B标的,在连续阴跌后,也触及了其第三档买入线(从第二档买入价下跌8%)。触发。

B标的波动性于A,因此第三档买入比例设为4%。我执行买入,成交。

“B,触及第三档买入线,买入4%。”我将记录发到群里。

短短一天之内,再次买入两笔,且都是更深档位的买入。我的股票仓位进一步上升,现金进一步减少。

“林老师,您的现金……还够吗?”“风控至上”问出了很多人关心的问题。

“买入后,现金占比约16%。”我如实回答,并更新了简化仓位表:股票仓位约86.5%,现金13.5%。

“不到两成现金了!”有人惊呼。

“这要是再跌,是不是就满仓了?”

“满仓被套,想想就可怕。”

“林老师,您真的不担心吗?万一再来一波急跌,您可就真的没有退路了。”“老金”私聊我,语气充满担忧。

我点开群聊,输入:“担心,是情绪。执行计划,是纪律。我的计划,包含了现金耗尽、满仓被套的可能性。如果发生,我会满仓持有,等待价值回归。如果价值不回归,明我选错了公司,我会在基本面确认恶化时止损。这是计划的一部分。”

“可是,你怎么能确定你的价值判断是对的?万一你选的公司,就是会一直跌,甚至退市呢?”一位ID叫“理性思考”的群友问道。他是后来加入的,平时发言不多。

“我不能百分百确定。”我坦诚回答,“所以,我通过分散持仓(多个标的)、深度研究、持续跟踪来降低选错的风险。并且,我接受‘可能犯错’这个事实。我的网格和仓位管理,就是为了在‘可能犯错’的情况下,仍然能控制损失,活下来。如果我真的选错了公司,并在基本面恶化时止损,那么亏损是有限的,是我投资体系必须承受的成本。但如果不按计划,因为恐惧而在低位割肉,或者因为贪婪而在高位追涨,那亏损可能是无限的,是情绪导致的错误,而非体系成本。”

“我有点明白了。”“知行不易”,“林老师的体系,核心不是追求每次都买在最低、卖在最高,而是建立一个可重复、可执行的流程,用纪律来对抗情绪,用概率和赔率来取胜。接受不完美,接受犯错,但让错误在可控范围内,让正确的决策能带来长期收益。”

“可以这么理解。”我。

“但执行太难了。”“静水流深”,“就像现在,看着账户不断缩水,还要不断把钱扔进去,这种感觉……太反人性了。”

“所以才是修炼。”我,“投资是认知的变现,更是心性的修炼。知道和做到,隔着巨大的鸿沟。我的网格,就是我搭建的、帮助我跨越这道鸿沟的桥梁。它告诉我,现在该做什么。我只需要照做。”

“如果……如果你现在后悔制定这个买入计划呢?你觉得买早了,想等更低点呢?”“老金”问。

“那就修改计划。”我。

群里似乎愣了一下。

“但修改计划的依据,不能是‘我觉得’、‘我后悔’、‘我害怕’这些情绪。”我继续道,“必须是客观事实的变化。比如,公司基本面恶化,行业逻辑颠覆,或者我发现自己当初的价值判断有重大错误。如果这些发生了,我会修正对该公司的估值,重新设定网格,甚至将其移出股票池。但如果只是因为价格跌得比我想象的多,市场情绪比我想象的差,这不足以让我修改计划。因为市场的情绪和短期走势,本身就在我的计划考虑范围之内——我预设了它会跌,并且跌了我会买。”

“所以,你现在继续买入,仅仅是因为……价格跌到了你计划中该买的位置?”“理性思考”问。

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