第282章 布局海外市场（2 / 2）
海外仓说简单点就是在海外建立的仓储设施。早在2002年以前，有些留学生以蚂蚁搬家的方式，把国内商品放到网上销售，他们可以称之为最早的跨境电商人。再后来，有留学生把货物放在留学生公寓或者车库，就成了最早的海外仓雏形。直到2010年，各大跨境卖家纷纷在海外建仓库，开启了第一波自建海外仓热潮。2015年，亚马逊FBA、ebay万邑通等平台型仓库早已强势崛起，迅速抢占了大片市场，让海外仓迎来了第二波建仓热潮。
在跨境贸易电子商务中，海外仓是国内企业将商品通过大宗运输的形式运往目标市场国家，在当地建立仓库、储存商品，然后根据销售订单，第一时间响应，及时从当地仓库进行分拣、包装和配送的一站式控制与管理。海外仓对于做跨境的企业商家来说，可以提高买家的购物体验，便于买家退换货。毕竟海外买家跟国内的消费者一样，都希望可以快速收到购买的快递及轻松的售后。
海外仓，是外贸和跨境人的最好出路，做外贸生意的人都懂。在与国外本土卖家竞争的时候，物流速度及费用是跨境卖家的致命弱点。如果有海外仓，能在国外当地直接发货，就会大大提高物流速度，从而减少长途跨国物流费用，降低商品成本价，进而在与本土卖家竞争的时候，才会有公平竞争产品质量和营销的机会。
因为重量、体积等各方面原因，大件家具产品大多通过海运的方式发往海外仓，待订单生成之后，直接从海外仓配送至海外消费者手中。一般大件产品的物流成本比较高，基本上占据营业额30%以上。如果货物长度超过标准，还会有超长附加费，超重的产品有超重费，产品包装过大，尺寸不符合标准很可能招致物流费用失控。所以做跨境贸易，并没有想象中那么简单。有时候即便有充足的资金，如果遇到各种预料不到的问题，最终导致亏钱的概率相当大。
张扬在决定入局跨境贸易之前，早就通过查阅资料和请教专家，做了详细调查。对此，仁者见仁，智者见智。不管是建仓，还是租仓，其实都不难，最难的是运营管理。海外仓搭建好之后，要想运转海外仓，还需要一套系统来降低运营的压力。尤其是要注意合法合规，如果稍不注意放进了违规产品，那仓库肯定就没了。还有在国外做生意，肯定要了解当地的潜规则，毕竟要在当地建仓，肯定要跟当地政府打交道，尤其是税务、仓库混乱、仿品被查、汇率波动等各种不确定因素，稍有不慎，肯定会因为支出过大，导致闭仓，结果造成财货全无。
要想搭建海外仓，首先要确定海外仓容量，从而估算租仓、耗材、水电费等成本费用，以及仓储空间利用率、业务增长空间、海外仓选址、海外仓布局、海外仓设备、海外仓管理系统等问题。如果能将仓储空间利用率做到80%已经是非常不错的运营了。
为此，张扬专门带着李雪、李江云、任亚军、庄小曼等高层领导，前往马来西亚考察。到了马来西亚之后，他们最终才发现坐在办公室里所构想的一切，其实都没有想象中那么容易落地实现。当他们走出去之后，才发现在国内红红火火的张氏木业其实在国外的认知度并不高，为此他们决定所有的品牌战略都要尽快重新布局。
幸好张氏木业与天猫签订了战略合作协议，依靠天猫强大的供应链体系，可以让张氏木业暂时选择轻资产的柔性模式，从而为海外市场提供更高性价比且优质产品。张扬经过多方面考虑，最终下定决心要在海外发展张氏木业品牌线下实体店，从而达到严一甲在方案中所提到的新零售全球化战略布局。
因为双十一电商大促活动即将到来，张扬带着高层领导在马来西亚参观考察完之后，立即马不停蹄地回到深圳，全身心投入到备战双十一电商大促活动当中。
刚回到深圳不久，张扬接到SZ市六届高官会第三十六次会议的邀请。这次会议表决通过了关于确定11月1日为深圳企业家日的决定，这也是全国各城市中的第一个法定企业家日。
今年的双十一电商大促活动，张氏木业再度大放异彩。天猫为张氏木业打造品牌专属双十一，开展“轻生活，理想家”为主题的超级品牌日。除此之外，天猫还让一线明星作为品牌代言人发布轻居新品，为消费者打造更美好的家具日常生活。张氏木业依托天猫平台强大的流量入口和资源优势，无论是前期微电影营销宣传，还是轻居新品发布、明星店长助阵，都让“线上+线下”的营销策略在天猫超级品牌日的舞台上达到最好的效果。
双十一活动当天，张氏木业的狂欢活动还像往年一样在爱南路的张氏木业分公司举行。张扬参加完活动之后，和李雪回到办公室，继续讨论要在马来西亚布局海外市场的相关事宜。
正当张扬拿着一大堆资料方案仔细琢磨的时候，却发现李雪正拿着手机目不转睛地看着直播。张扬以为是有人直播张氏木业的双十一狂欢活动，但突然听到李雪的手机里有个男主播正声嘶力竭地大声喊着：“OMG，买它！买它！所有女生，都买它！”
这声音富有磁性，让张扬再也静不下心去思考，满脸狐疑地问李雪：“雪儿，你看什么呢？这人是谁啊？”
“口红一哥李佳琦，你不知道吗？张扬，你知道吗？李佳琦在直播间只用5分钟就卖了15000支口红！”李雪兴奋地说道。
“我操？！李佳琦？！谁啊？！5分钟卖了15000支口红？！疯了吗？！”