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第605章 可视化技术的必要性(2 / 2)

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随后南祝仁的身体微微前倾,目光扫过三个圆圈:“现在,我们来看这张图。——李组长,请你诚实地告诉我,在最近这段时间,你最主要的精力、最强烈的情感,大部分倾注在了哪个圈里?”

经过刚刚的对话,这个答案已经没有什么疑议了。

如果说刚刚是南祝仁引导着李组长剖析,那么现在,就是李组长的自我审视、自我反省的过程了。

李组长的视线在图纸上徘徊片刻,最终定格在了最外层的“关注圈”。

那个他无法控制的地盘。

李组长用力抿嘴唇,拉出一个苦笑:“……最外面这个。我总是在想他们为什么那么慢,流程为什么这么繁琐……还有那场意外,我总是在想‘如果’。”

“而结果呢?”南祝仁紧迫却又柔和地追问,“倾注精力在这个你无法改变的‘关注圈’,是否改变了系统流程?是否让那场意外得到修复?是否……让你的内心更平静,行动更有效?”

李组长先是沉默了一下。

然后用力后倒到椅子的靠背上。

这不是沙发,木头有些硌人,但足够支撑肉体。

李组长摇了摇头,答案不言而喻:“没有,都没有。那些东西我没有改变,我自己也没有变得好一些……反而越来越累。”

他的身上开始透露出一种肉眼可见的疲惫感,南祝仁从中看到的却是某种疗愈的效果。

“那么,如果我们尝试做一个转变——”南祝仁道。

他用手指点了点“控制圈”和“影响圈”。

“——如果你将主要的精力和智慧,聚焦回内侧的这两个圈层,专注于你能掌控和能影响的事情。”

“这并不意味着你不再关心外面的世界,而是你选择了更明智、更有效的‘战场’。”

南祝仁看着李组长的眼睛,问出了最后一个关键问题:“对比一下这两种状态。是执着于在‘关注圈’里寻找一个‘假想敌’更能推动工作、安抚内心;”

“还是像现在这样,聚焦于‘控制圈’和‘影响圈’内的行动,更能实实在在地帮助到你身边的人,也让你自己感觉更踏实、更有力量?”

这又是一次【苏格拉底式提问】,目的在于评估和整合。

引导来访者对新旧两种认知和行为模式进行对比评估,利用其自身的理性和体验,强化新认知的优势,促进改变的巩固和整合。

而这个问题的答案,其实也早就在来访者的心中浮现了。

现在随着对话的进行、技术的推进,一点一点清晰,一点一点被彻底托举出来。

李组长悠长地、彻底地呼出了一口气,仿佛将积压已久的浊气都吐了出来。

“答案当然是肯定的。”李组长道。

只是画下三个圆圈,不过是十来分钟的对话。

但李组长此刻的思绪,像是一个杂乱的魔方重新被拧好了一样。

连带着眼神都澄澈了不少。

“我明白的,南老师。”他的声音也沉稳了许多,“我知道我之后应该干什么,我一直知道。”

李组长用手指重重地点在“控制圈”和“影响圈”上。

“之后,我不再浪费自己的力气和一个假想敌较劲。”

他顿了顿,眼神重新变得锐利而坚定,但这是一种建设性的锐利:“我……会重新调整我的工作重点。至于那些……”

他看了一眼“关注圈”,“我无法改变的,我会把它们放在这里,记住它们,但不让它们消耗我。”

南祝仁心里长舒一口气。

李组长最后的一番话,也算是一种【仪式】,对于心理干预有着重要的意义。

现在终于是完成了。

南祝仁面上露出微笑回应李组长刚刚的答案,随后又转化为郑重。

他真心实意地道:“你的责任感和付出大家有目共睹。请记住,真正的强大,不是否认无力感,而是深知其存在,却依然选择将力量用在最有效的地方。”

“您是一位优秀的指挥官,不要被迷雾遮住了指挥的方向。”

随着南祝仁的话,李组长脸上那些汹涌的情绪也逐渐收了回去。

他从咨询状态中退出,转而变成能够随时投入工作的状态。

“当然。”李组长朝着南祝仁点头。

南祝仁合上文件夹:“那我们今天的谈话就到此为止了,如果你之后还有什么问题的话,也欢迎随时联系我——如果我有空的话。”

李组长笑了一下:“我尽量让自己不再以这种方式见到你。但如果是在外面,我会很高兴和你有工作上的合作的。”

这话让南祝仁也跟着笑起来。

……

“嘎吱”一声,临时咨询室的门打开。

李组长对着窗户深吸一口气,让那种潮湿和冰冷的感觉重新填满自己的胸腔。

他打了个冷颤,彻底把一部分的自己留在咨询室里面;这时候他才想起自己没有拉上冲锋衣的拉链,于是又急急忙忙开始整理着装。

很快他的外表看起来似乎和刚刚进去的时候一样了。

但脸上、眼睛里、浑身散发的气质,却是天差地别了。

“我本来是想要去干什么来着……”李组长理了理脑子,原本他只打算在咨询室里面待个十来分钟的,没想到沉迷了进去。

“对了,汇报!”

李组长掏出对讲机,确认了一下自己目标的所在地,随后便匆匆离开这里。

面前很快出现一顶被充作会议室的帐篷。

“老周!”李组长打了个招呼,掀开防水布门帘进去。

入目,就看到营地的负责人坐在首座,周围围了一圈和营地格格不入的老师模样的知识分子。

负责人老周默不作声,这些老师则看着一个个档案,彼此时不时地低声争执着什么。

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