第185章 分布式制造与舆论的逆流（2 / 2）

“不。”林微光却出乎意料地摇了摇头，“现在陷入具体问题的口水战，正中对方下怀，会分散我们推进项目的精力，也会让市场更加疑虑。”

她思考片刻，下达指令：“调整传播策略。第一，不再针对任何具体质疑进行辩解。第二，主动设置议程。立刻准备一份《‘星火’计划价值白皮书》，聚焦技术如何为‘深港之心’这样的超级建筑提升至少30%的能效、降低15%的运营成本、以及提升租户满意度与生产力的具体测算数据和案例引用（引用‘北极光’和X-7节点的脱敏数据）。第三，启动‘星火开放日’计划，邀请包括质疑媒体在内的核心意见领袖，在项目部署到关键阶段时，实地参观、体验，用最直观的方式回应一切质疑。”

以攻代守，用价值和透明，对抗模糊的恐惧。

David领命而去。

接下来的几周，团队如同在钢丝上舞蹈。吴振华带领的“飞虎队”奔波于珠三角的数家工厂之间，确保着分布式生产的每一个环节都符合苛刻的标准。伊莎贝尔团队则一边支持生产，一边在“深港之心”现场紧锣密鼓地进行着前期布线和节点基础安装。林微光坐镇中枢，协调资源，化解内部因极限压力产生的摩擦。

分布式制造模式果然起到了奇效。虽然初期因协调多家工厂出现了一些混乱，但在吴工团队的强力干预下迅速理顺。并行生产大大缩短了核心线圈的交付周期，最终抢回了两周的宝贵时间。

然而，就在第一批分布式生产的核心线圈即将运抵现场，部署即将进入最关键的核心设备安装阶段时，周景明再次发来最高警报：

“欧盟那边，那个针对我们的‘社会伦理影响评估’提案，已经进入快速通道，很可能在两个月内形成草案。同时，我们监测到苏氏在欧洲的团队，正在接触‘深港之心’项目的几个主要国际租户和金融机构，似乎在游说他们关注‘潜在合规风险’。”

对手的攻击，已然形成了立体的、跨区域的联动！

林微光站在“深港之心”项目现场临时办公室的窗前，俯瞰着脚下这片热火朝天的工地。巨大的中央天井如同建筑的脊柱，四周是正在安装玻璃幕墙的环形结构，未来这里将是汇聚全球资本与智慧的殿堂。

她手中，握着一份刚刚收到的、来自沈啸的简短问询：

「‘深港之心’进度？欧盟动向已知。需结果，稳固价值。」

沈啸的话一如既往地简洁，但意思明确：他知晓欧盟的压力，但“基石”计划更需要“深港之心”这个“价值锚点”的成功来稳固“场协同”技术的地位。

她回复：「核心设备即将进场。部署按加速计划推进。价值，必将彰显。」

放下通讯器，她目光坚定地看向下方。

分布式制造网络顶住了供应链的第一波狙击。

舆论的逆流，需要用项目的成功来逆转。

而欧盟的压力，更需要用亚太战场无可辩驳的胜利来对冲。

这“深港之心”，已不仅仅是一个商业项目。

它是“星火”能否燎原的火种，是“普罗米修斯”在惊涛骇浪中必须坚守的诺亚方舟。

接下来的核心设备安装与调试，将是她和团队面临的最严峻考验。