第473章 舆情漩涡中的定力与担当（2 / 2）

邀请他们从第三方视角，撰写深度解读文章，在权威财经媒体发表，引导理性讨论。

开展“定向沟通”：责成地区经济司司长，立即分别致电A、B两省发改委主要负责同志。

再次坦诚沟通，传达国家委的明确意图。

希望两省有关部门也能做好本地区的舆论引导工作，共同维护好协同发展的大局。

“上下同欲者胜，风雨同舟者兴。”

“政策的落地，需要中央与地方同心同向，形成合力。”

高效的执行力下，一系列应对措施迅速落地。

第二天上午，发改委官网和官微同步发布了《权威解答》。

文章没有回避敏感问题，而是直截了当地指出：“指导意见的核心是‘协同’而非‘搬迁’，是‘互补’而非‘替代’。”

文章用具体数据说明了A、B两省的产业梯度差和互补潜力。

详细解释了即将建立的产值税收分享、创新平台共建等具体机制如何保障各方利益。

并重申了充分发挥市场在资源配置中决定性作用的原则。

同时，几位受邀专家的文章也陆续见报。

从理论高度和实践角度，论证了推动区域产业协同发展的必要性和可行性。

批评了部分自媒体“标题党”式的误读。

这些理性、专业的声音，有效地对冲了之前的情绪化言论。

更重要的是，A、B两省在接到国家发改委的沟通后。

也意识到了舆论过度发酵可能对实际工作造成的干扰。

开始有意识地引导本地媒体转向更建设性的讨论。

聚焦于如何利用政策机遇，落实好协同机制。

几天后，舆情热度明显下降，理性的声音开始占据主导。

不少业内人士开始深入分析指导意见中蕴含的产业机会和投资线索。

一场潜在的舆论危机，在精准、及时、专业的应对下，逐渐化解。

周末，江辰独自在办公室复盘这次舆情风波。

他意识到，在全媒体时代，高级领导干部不仅需要具备制定政策的能力。

还必须具备在复杂舆论环境中有效沟通、引导预期、管理风险的能力。

“舆情的考验，如同淬火，能锤炼真金。”

“经得起质疑的政策，才更有生命力；扛得住压力的干部，才更能担当重任。”

他提笔在工作笔记上写下反思：

政策出台前的预期管理至关重要，必要时可考虑设置“吹风会”或“征求意见稿公示”环节。

提前释放信号，收集反馈，避免突然发布引发过度反应。

政策文本的表述需要极度精准，同时也要考虑传播效果。

可尝试制作“一图读懂”等更易传播的衍生品，降低公众理解成本。

建立常态化的舆情监测和快速反应机制。

确保在关键时刻能及时、准确、有效地发出权威声音。

加强与专家学者、媒体人士的常态化沟通。

建立一支理解政策、理性客观的“外脑”和“扬声器”队伍。

这次舆情风波，没有击倒江辰和他的团队，反而让他们更加成熟。

它像一次突如其来的压力测试，检验了政策的韧性。

也淬炼了团队在复杂环境下工作的能力。

“真正的能力，不仅体现在制定蓝图，更体现在遭遇风浪时，能稳舵前行，化危为机。”

风波过后，江辰对如何在新形势下更好地履职尽责，有了更深层次的理解和把握。