第264章 联众：千万用户的棋牌帝国（2 / 2）

就在鲍岳桥拿起笔的那一刻，会议室的门突然被猛地推开。

韩国NHN集团的中国区代表带着律师闯了进来，脸色铁青，一进门就用生硬的中文喊：“鲍总！等一下！我们NHN，愿意出价1000万美元！全资收购联众！一次性现金支付！”

1000万美元！

整个会议室瞬间陷入死寂。

联众的几位联合创始人瞬间变了脸色，彼此交换着眼神，眼里满是震惊和动摇；鲍岳桥拿着笔的手顿在半空，眉头紧紧皱起，脸上露出了挣扎的神色。

400万美元的差价，在1999年，足以让任何一个创业者动摇。

任书铭的心脏瞬间提到了嗓子眼，他没想到NHN会这么疯狂，直接加价到1000万，这已经远远超出了联众当下的估值，他手里没有更高的报价权限，陈景明给的底线就是600万美元，一分不加。

绝境，瞬间降临。

NHN的代表看着鲍岳桥挣扎的神色，脸上露出了胜券在握的笑容，继续加码：“鲍总，1000万美元，你这辈子都赚不到这么多钱！我们还承诺，给你和团队留10%的股份，这是我们最大的诚意！”

就在任书铭浑身紧绷，准备开口再争取的时候，他的手机突然震动起来，是陈景明的越洋电话。

他立刻按下了接听键，打开了扩音期，电话那头，陈景明经过变声器处理过的清冽而平静的声音，清晰地传遍了整个会议室：

“鲍总，韩国人买的是你的用户，我们买的是你的未来。”

一句话，短短十八个字，像一道惊雷，炸在了会议室里，也炸在了鲍岳桥的心上。

他拿着笔的手，瞬间停止了颤抖，抬起头，看向一脸傲慢的NHN代表，又看向眼神诚恳的任书铭，想起了自己创办联众的初心，想起了任书铭跟他说的“陪着联众做大”，想起了NHN架空创始人的黑历史，眼里的挣扎瞬间消失得无影无踪。

他没有丝毫犹豫，低下头，在协议上签下了自己的名字，落笔有力，没有一丝迟疑。

签完字，他把笔放在桌上，看向NHN的代表，语气平静却无比坚定：“对不起，我选择跟默潮合作！联众是中国的产品，它的未来，应该留在中国。”

NHN的代表脸色瞬间惨白，愣在原地，半天说不出一句话。

他们怎么也想不明白，自己开出了1000万美元的天价，竟然输给了600万美元的报价，输给了一句话。

签约完成，任书铭握着鲍岳桥的手，手心全是汗，心里的巨石终于落地。

他赢了，在价格处于绝对劣势、对手半路截胡的绝境里，完成了一场漂亮的翻盘。

三天后，收购协议正式完成交割，默潮资本以600万美元的价格，全资拿下联众世界100%股权，成为这家中国最大在线娱乐平台的唯一控股方。

回到魔都的那天，任书铭站在默潮总部的落地窗前，看着楼下的车水马龙，手里攥着联众的收购协议，久久没有说话。

他想起了韩国的谈判，想起了签约现场的绝境，想起了陈景明那句一锤定音的话，心里终于明白了一个道理：

收购从来不是只靠砸钱，不是谁的价格高谁就能赢。

真正能打动人心的，是同频的理想，是本土的文化认同，是你真的懂对方想要什么，而不是只把对方的产品当成套现的工具。

这是他第一次，真切地感受到了“文化认同”四个字，在商业博弈里，有着比金钱更强大的力量。

而办公室里，陈景明看着联众的收购完成公告，嘴角勾起一抹猎手般的笑容。

拿下联众，就等于拿下了中国互联网的流量咽喉，未来《传奇》上线，有了联众的流量加持，必将以摧枯拉朽之势，席卷整个中国网游市场。

他的互联网帝国版图，又补上了最关键的一块拼图。

而这场狩猎，远远没有结束。ru2029

u20291999年7月：投资ArrowPoitCouicatios上市前私募

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操作窗口

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1999年7月，ArrowPoitCouicatios作为Web交换机先驱，其内容智能交换技术领先，获得大量网站订单，筹备9月纳斯达克上市。

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数据验证

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1999年7月，ArrowPoit完成IPO前私募，融资约3500万美元，投后估值约1.5亿美元。

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公司1998年营收1000万美元，但1999年上半年增长500%，客户包括美国在线、雅虎。

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IPO前私募由摩根士丹利主导，信息不公开，高净值个人可通过私人银行获取额度。

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公司上市后股价飙升，2000年被思科以57亿美元收购。

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超额收益案例

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一位波士顿的天使投资人，在1999年7月经介绍以20万美元投资ArrowPoit私募。9月24日ArrowPoit上市，发行价28美元，首日收盘70美元，涨幅150%。他持有至2000年5月思科收购，获得约180万美元，10个月回报9倍。

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最佳进入点

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1999年7月中旬，私募截止前。

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最佳退出点

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2000年5月思科收购完成时。

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