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第424章 形成经验(1 / 2)

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两个月后,东湖街道试点现场观摩会。

市里、区里、各街道的干部来了上百人,把街道会议室挤得满满当当。

老杨站在前面,有点紧张,但更多的是兴奋。

“各位领导,同志们,东湖街道‘党建引领基层治理现代化’试点运行两个月,今天向大家汇报成果。”

大屏幕亮起,第一组数据。

“试点前,街道每月平均处理群众事件156件,平均办结时间7.2天。试点后,两个月共处理事件412件,平均办结时间2.1天。”

台下响起一阵低语。

“这么快?”

“怎么做到的?”

老杨切换页面,第二组数据。

“群众满意度,试点前季度测评78.5%,试点后本月测评94.3%。”

“这是怎么提上来的?”

“别急,听我说。”老杨笑了,切换PPT。

屏幕上出现智慧治理平台界面。

“第一招,数字赋能。我们开发了网格员APP和群众小程序,发现问题一键上报,系统自动派单,全程留痕。”

他示意王姐上来。

王姐拿着手机,有点腼腆。

“我给大家演示一下。”

她点开APP,首页显示她本月上报事件24件,已解决23件,1件处理中。

“昨天早上,我发现3号楼污水管渗漏,拍照片上传。”

她点开那个事件记录。

照片、定位、问题描述清清楚楚。

“提交后,系统自动派单给市政管网所。三分钟后,经办人回复:‘收到,上午十点现场查看。’”

“十点零五分,维修人员到了。检查发现是管道老化,当场维修。十一点半,修好。我现场核查,拍照确认,点击‘解决’。”

“从发现到解决,三个半小时。”

台下有人看表,有人记笔记。

“以前这种问题,要打多少电话?”老杨问。

“至少三四个。”王姐说,“先报社区,社区报街道,街道找市政,市政安排人。一圈下来,没两天解决不了。”

“现在呢?”

“现在手机一点,坐等结果。”

台下响起掌声。

“第二招,街道吹哨。”老杨切到下一页。

屏幕上是一张会议照片,消防、城管、城建、物业的人坐在一起。

“以前街道‘责任无限大,权力一点点’,想干的事干不成。现在有了‘吹哨权’,真正需要多部门协同的事,街道一吹哨,相关部门必须报到。”

他播放了一段视频。

上周,街道发现一家餐馆油烟直排,楼上居民投诉多次。

环保部门说要先检测,检测要排队。

城管说油烟归环保管。

街道以前只能协调,现在直接“吹哨”。

视频里,老杨在平台上点击“联合执法”,选择涉及部门:环保局、城管局、市场监管局、街道综治办。

哨声一响,四个部门的人半小时内到街道报到。

现场检测,油烟超标三倍。

当场下达整改通知书,停业三天,安装净化设备。

“从吹哨到解决,五小时。”老杨说,“如果是以前,至少拖半个月。”

“会不会滥用?”台下有人问。

“有规矩。”老杨认真说,“街道吹哨必须满足三个条件:一是涉及群众生命财产安全,二是需要多部门协同,三是常规途径无法解决。每次吹哨要记录理由,上级要抽查。”

“吹了哨,部门不来怎么办?”

“平台有预警,超时未报到的,系统自动推送上级督办。两个月来,我们吹哨八次,部门全部按时报到,无一例外。”

第三组数据出现。

“试点后,街道信访量下降42%,热线投诉下降38%。为什么?因为问题在基层就解决了,群众不用往上告。”

社区陈书记站起来。

“我补充一句,社区干部现在有更多时间服务群众了。以前百分之七十时间在填表、报材料,现在台账减了三十多项,我们办起了老年食堂、四点半课堂、邻里调解室。”

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