第438章 深入考察（2 / 2）

老陈点头。

“这说明李明同志在院里根基深，大家熟悉。王强同志是外来户，了解有限。这本身也是信息。”

陈处长提醒。

“下午的谈话，要引导大家多说具体事例，特别是和王强同志有过工作接触的。另外，注意听大家对研究院未来发展的看法，这能反推需要什么样的院长。”

下午谈话继续。

一位女副研究员提到一个细节。

“去年我们院承办一个高端论坛，李院长坚持邀请几位国内顶尖学者，说哪怕多花点钱，也要保证学术品质。论坛很成功，提升了院里知名度。这说明他有战略眼光。”

另一位处长说了不同意见。

“那个论坛花了八十万，但直接产出不明显。如果是我，可能更愿意把钱花在青年人才培养上。这是李院长的缺点，有时不太算经济账。”

唐建科都记下来。

最后一个谈话的是办公室主任，五十多岁。

“我在院里干了二十年，服务过三任院长。李院长是学术最强的，但也是最不讲究生活待遇的。他办公室的沙发还是十年前的呢，我说换一个，他说还能用。”

“那他廉洁自律方面？”

“没得说。出差从来不住超标房，报销严格按标准。有企业想赞助院里活动，他先问有没有附加条件。不过有时候也太古板，有次一个合作单位送了点土特产，他非要让人家拿回去，搞得有点尴尬。”

“您对院长人选有什么期待？”

“院里现在不缺搞研究的人，缺的是能把研究成果推出去、转化成影响力的人。另外，院里一百多号人，老中青都有，矛盾也不少，需要个能凝聚人心的。”

谈话结束，已经是下午五点。

回到小会议室，考察组汇总情况。

陈处长先问。

“小刘，记录都全吧？”

“全，每个人二十分钟，关键点都记了。”

“老陈，测评表封存好，明天带回部里统一处理。”

“没问题。”

“唐书记，您有什么初步印象？”

唐建科翻着笔记本。

“李明同志优点突出：专业权威、治学严谨、为人正派、廉洁自律。缺点也明显：协调能力待加强、有时效率不高、有点学院气。”

“王强同志了解相对少，但普遍认为政策水平高、协调能力强、视野开阔。缺点是学术深度未知，院里人对他不熟悉。”

陈处长点头。

“这和我的感觉差不多。但考察不能只看印象，要看实绩。明天我们查阅资料，重点看两位人选的工作成果。李明同志，看他主持的课题、发表的论着、获得的奖项。王强同志，看他参与起草的重要文件、牵头组织的重大调研、提出的政策建议。”

“另外，要延伸了解。找几个他们工作过的单位，听听评价。特别是王强同志在地市工作的那段经历，要了解清楚。”

老陈补充。

“查阅资料时，要重点看创新性成果。比如李明的课题，有没有真正推动实际工作？王强的建议，有没有被采纳，效果如何？”

“对，就是这个思路。”陈处长看看表，“今天先到这里，大家回去消化一下。明天八点半，开始查阅资料。”

回市委的路上，唐建科在车里思考。

考察干部，就像中医看病。

要望闻问切，全面了解。

不能只看他说什么，要看他做什么，做成什么。

不能只看优点，要分析缺点在岗位上是否致命。

不能只听单位内部评价，要听关联单位、服务对象的评价。

这需要耐心，更需要判断力。

手机震动，是吴天明。

“唐书记，青山镇应急演练方案最后定稿了，发您邮箱。另外，大屏幕今天调试好了，老陈发来照片，说晚上就亮。”

“好，我晚上看邮件。周六的演练，我尽量赶回来。”

“明白。还有，省委组织部研究室的王主任今天来市里了，和李部长谈了半天。好像是要启动那个基层治理案例的调研。”

“知道了。”

挂掉电话，唐建科思考着

考察工作刚刚开始，后面还有大量细致工作要做。

但越是细致，越要沉住气。

把每个环节做扎实，结论才经得起检验。

这是对事业负责，也是对干部负责。