第439章 深入考察（续）（1 / 2）

周五早上八点，考察组准时出现在研究院档案室。

档案员是个戴套袖的老同志，姓赵，在院里干了三十年。

“各位领导，李院长历年主持的课题资料都在这儿了。左边是立项材料，中间是过程文件，右边是结题报告和成果应用证明。”

陈处长点头。

“赵老师，麻烦您了。我们自己查阅，您忙您的，有问题再请教您。”

“行，我就在隔壁，有事叫我。”

考察组四人分工。

陈处长看立项材料，了解课题来源和重要性。

唐建科看结题报告和成果应用，关注实际效果。

老陈看过程文件，了解工作方法和团队协作。

小刘负责记录和整理。

李明的资料堆了半张桌子。

唐建科拿起一份结题报告，是去年完成的《全省制造业数字化转型路径研究》。

报告很厚，三百多页。

他先看摘要，再看核心结论，最后翻到成果应用部分。

“本课题提出的‘分类推进、试点先行、标准引领’建议，已被省工信厅采纳，写入相关工作方案。课题组全程参与三个试点市县的方案设计……”

后面附了省工信厅的采纳证明，盖着红章。

再看另一份，《区域协调发展机制创新研究》。

成果应用一栏写着：“部分观点被省‘十四五’规划纲要吸纳。课题组主笔完成某跨市协作区实施方案，已进入实施阶段。”

唐建科数了数，近五年李明主持的重大课题有八项，其中六项有明确的成果应用证明，两项还在转化中。

“唐书记，您看这个。”小刘递过来一本专着。

是李明主编的《新发展格局下的区域经济》，出版社是国内权威的经济类出版社。

扉页有两位知名学者的推荐语。

“李明的这本着作，既有理论深度，又有实践价值，是近年区域经济研究的重要成果。”——某大学校长。

“该书提出的‘双循环节点城市’概念，对地方发展有指导意义。”——某研究院院士。

唐建科记下：学术成果丰硕，且能转化应用。

老陈那边有发现。

“陈处长，您看这个会议记录。去年三月，院里开课题推进会，有个年轻研究员汇报的数据有问题，李明当场指出来，要求全部重算。那研究员脸都红了。”

“后来呢？”

“记录后面有补充，那研究员加班三天重算，数据扎实了。李明在下次会上表扬了他认真，还自掏腰包请课题组吃饭，说‘对事不对人’。”

陈处长点点头。

“严管厚爱，这是优点。”

小刘翻着获奖证书复印件。

“李院长获得的省部级奖项有七个，最高是全省社会科学优秀成果一等奖。还有这个，全省‘最美科技工作者’提名。”

陈处长放下手里的立项材料。

“从资料看，李明同志的研究，紧扣全省发展实际，不是闭门造车。而且注重成果转化，不是为研究而研究。”

唐建科补充。

“他带团队也有一套。既严格要求，又关心激励。那个年轻研究员的事，能看出他的风格。”

上午十一点，资料看得差不多了。

陈处长说。

“下午去政策研究室，看王强的资料。老陈，你联系过了吧？”

“联系了，王主任在省里开会，交代办公室全力配合。”

下午两点，政策研究室。

办公室主任姓孙，四十来岁，很干练。

“王主任让我全力配合考察组。这是他的资料清单，这是存放位置。我就在外面，有事随时叫我。”

政策研究室的资料，和研究院的风格明显不同。

更多的是内部研究报告、政策建议稿、调研报告、会议纪要。

唐建科拿起一份《关于培育壮大战略性新兴产业的若干建议》。

建议稿不长，但逻辑清晰，问题点得准，建议可操作。

末尾有领导批示：“此建议很有见地，请发改、工信等部门研究采纳。”

再看一份调研报告：《基层减负的现状、问题与对策》。

报告里有很多具体案例和数据，比如“某乡镇一年接待调研150批次”“某部门要求填写的表格重复率高达40%”。