第439章 深入考察（续）（2 / 2）

提出的对策很实：“建立调研统筹机制”“推行数据共享”“清理规范各类创建评比”。

这份报告后来催生了全省的“基层减负十条”。

小刘翻着会议纪要。

“陈处长，您看这个。去年全省经济形势分析会，王主任的发言记录。他提出‘不能只看增速，要看质量；不能只看总量，要看结构；不能只看当下，要看后劲’。这三句话后来被多次引用。”

老陈在看王强参与起草的文件。

“王主任主笔或参与起草的文件，有十四五规划建议、年度经济工作安排、重要改革方案等。这些都是重量级的。”

陈处长问唐建科。

“和王强谈过话吗？”

“在省里开会时见过，没深谈。但听过他发言，思路清晰，善于抓住关键。”

“从资料看，他政策研究能力强，文字功底好，而且建议能落地。这和研究院的风格不同，更贴近决策一线。”

唐建科同意。

“李明擅长深入系统的研究，王强擅长抓住问题要害、提出可行方案。这是两种不同的能力，都重要。”

下午四点，资料查阅告一段落。

考察组在政策研究室小会议室碰头。

陈处长说。

“资料只能反映一部分。明天开始延伸了解。老陈，你联系王强工作过的那个县，约几位老同事。唐书记，你通过你的渠道，了解下两位人选在业内的口碑。”

“好。”

“小刘，把今天查阅的资料要点整理出来，特别是那些有领导批示、成果应用的，要标注清楚。”

“明白。”

回市委路上，唐建科给以前的党校同学打电话。

那同学在省经济部门工作，认识人多。

“老同学，跟你打听两个人。省发改研究院的李明，政策研究室的王强。业内口碑怎么样？”

电话那头想了想。

“李明是学术大牛，我们搞经济的都认。他写的报告，数据扎实，分析透彻。就是有时候太学术，我们拿去跟领导汇报，还得翻译成大白话。”

“王强呢？”

“王主任是笔杆子，大材料写得好。他提的建议，领导爱看，因为可操作。他以前在地市干过，懂基层实际，不是空对空。”

“两人缺点呢？”

“李明有点清高，不太愿意参加那些应酬场合。王强嘛，有人说他太会揣摩领导意图，但我觉得这是工作需要，政策研究本来就是为决策服务。”

“行，谢了。”

挂了电话，唐建科在笔记本上记下。

李明：学术权威，但沟通可提升。

王强：贴近决策，但需注意独立性。

晚上，他收到小刘整理的材料要点。

李明的八项重大课题，六项已转化，两项在研。获奖七项，专着三本。

王强主笔或参与的重要文件十二份，调研报告二十余篇，得到领导批示的建议八条。

都很扎实。

但唐建科想，这还不够。

院长岗位，需要的不仅仅是研究能力，还有领导力、凝聚力、开拓力。

这些，从纸面上看不出来。

得从延伸了解中找。

他给吴天明发了条信息。

“明天周六，青山镇应急演练，我尽量赶回去。如果回不去，你现场多拍照片和视频。”

吴天明很快回复。

“明白。省委组织部研究室的王主任今天下午到青山镇了，和老陈他们聊了一下午，还看了大屏幕和生态湿地选址。”

“他说什么了？”

“他说这个模式很好，要写进案例。还问能不能在镇里住一晚，明天看应急演练。”

“那你安排好食宿，注意安全。”

“好。”

放下手机沉思着

考察工作就像拼图，一片片收集信息，最后拼出完整图像。

现在拼图有了一大半，但关键几片还在找。

明天的延伸了解，很重要。